Contabilidade e Controle de Custos

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Curso completo em DVD com o maior especialista brasileiro em controle de custos - Prof. Américo Florentino. Livro de apoio incluso.
Trailer do Curso - Contabilidade e Controle de Custos
 

 




O melhor método para cálculo e controle de custos. Permite ganhos imediatos com a redução de custos e aumento dos lucros. 

O melhor método para cálculo e controle de custos. Permite ganhos imediatos com a redução de custos e aumento dos lucros. 
Quem calcular e controlar melhor os custos, terá mais lucros e um ano melhor. Aprenda a elaborar programas de redução de custos e melhoria dos resultados.

Apresentado pelo Prof. Américo Matheus Florentino, o mais conceituado e experiente profissional de custos no Brasil. Na teoria e na prática. 

Além do vídeo, você receberá:

›› Um livro (no formato 15x21 cm, 155 páginas), que apresenta a metodologia e exemplos práticos;
›› Um manual do treinador (com as respostas e orientações de como apresentar).



Conteúdo Programático do Curso
 

CUSTO DO MATERIAL
›› Organização de depósitos e almoxarifados
›› Formulários internos utilizados
›› Fichas e mapas, para a apuração dos custos dos materiais

CUSTO DO PESSOAL
›› Organização do pessoal
›› Contagem do tempo trabalhado ou da produção
›› Folha de pagamento por tempo trabalhado e por custo horário
›› A apropriação do custo do pessoal
›› A mão-de-obra indireta

OS CUSTOS DIVERSOS
›› Custos diretos, indiretos, fixos e variáveis 
›› Apropriação dos custos operacionais básicos por produtos

RATEIOS DOS CUSTOS INDIRETOS
›› Distribuição dos custos indiretos
›› Seleção de critérios para rateios de custos indiretos
›› A absorção parcial ou integral dos custos indiretos

O EQUILÍBRIO DOS PREÇOS DE CUSTO E DOS PREÇOS DE VENDA
›› O custo final e a fixação do preço de venda
›› O que fazer quando o preço do mercado (ou da concorrência) é inferior ao preço de venda orçado

CUSTO DAS OPERAÇÕES DE VENDAS
›› Espécies de despesas de vendas
›› Limite para as despesas de vendas
›› Estratégias para administrar os custos das vendas

SEPARAÇÃO DO OVERHEAD
›› A concepção do custeamento direto
›› Vantagens e desvantagens da aplicabilidade do custeamento direto
›› Escolha entre produtos de maior margem

ORDENS DE SERVIÇO E PRODUÇÕES NÃO-CONCLUÍDAS

ISOLAMENTO DE CENTROS DE CUSTOS

›› Cálculo do custo de um centro (ou de uma atividade)
›› Distribuição dos custos de um centro pelos produtos nele trabalhados

CUSTOS DIFERÍVEIS
›› 
Gastos ou despesas antecipados
›› Conceito dos custos diferíveis

OPÇÕES OPERACIONAIS E SUAS IMPLICAÇÕES NAS REDUÇÕES DOS CUSTOS

EMPRÉSTIMOS OU CAPITAL PRÓPRIO

COMPRAR OU ARRENDAR

›› Quando comprar e quando arrendar
›› Comparação entre custos de arrendamento e custos de depreciações

A TERCEIRIZAÇÃO DE OPERAÇÕES
›› O que pode ser terceirizado
›› Precauções na contratação da terceirização
›› O sistema de franquias
›› Criação de empresas paralelas

SISTEMAS DE CONTROLES DOS CUSTOS

CAUSAS DETERMINANTES DA ELEVAÇÃO DOS CUSTOS

›› Principais causas da elevação dos custos
›› Preços de mercado inferiores aos preços de venda orçados pela empresa
›› Estrutura das causas determinantes da elevação dos custos
›› Tempo ocioso
›› Capacidade ociosa

COMO PROCEDER PARA QUE OS CUSTOS NÃO ACABEM COM A SUA EMPRESA
›› Avaliação correta do tamanho estrutural da empresa
›› Diversificação, especialização ou concentração
›› Políticas para redução dos custos

RELATÓRIOS DE CUSTOS E ANÁLISES DE SUAS VARIAÇÕES
›› Esquema dos relatórios
›› Composição dos custos no período
›› Análise dos pontos de equilíbrio e da diluição do overhead
›› Análise das variações de custos
›› Análise de produtividade e eficiência
›› Análise dos custos de estocagem e de comercialização
›› Análise de outros fatores que influíram na formação dos custos


 
 
 
Apresentador

AméricoAmérico Matheus Florentino 


Foi sócio da Deloitte e é professor Catedrático da URFJ e da UERJ. Tem 16 livros de contabilidade publicados e adotados nas principais universidades do país.

 
 
Dados Técnicos
 

›› Formato: DVD 
›› Duração: 43 min. 
›› Padrão de cor: NTSC 
›› Livro de acompanhamento 

 

 

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