Planejamento e Scorecard

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Saiba como utilizar estas ferramentas estratégicas imprescindíveis para as empresas de qualquer setor com este curso completo em DVD e Livro de Apoio.
Trailer do Curso - Planejamento e Scorecard


 

 

PLANEJAMENTO E SCORECARD são ferramentas estratégicas imprescindíveis para as empresas de qualquer setor, pois orientam o seu desempenho atual e futuro. Com essa metodologia, a empresa é capaz de canalizar energias, habilidades e conhecimentos específicos de indivíduos dos mais diversos setores da organização em busca da realização de metas estratégicas e da lucratividade.

 

Você saberá TUDO sobre:

›› Como integrar o planejamento com visão, produtos e mercados.
›› Como criar um plano de ação vencedor.
›› Como alinhar metas e simular cenários e alternativas de ação.
›› Como usar o Balanced Scorecard com medidas financeiras e não-financeiras.
›› Como mensurar o desempenho vinculado à estratégia. 

 

Com este curso você estará apto a:

1. Definir critérios para avaliar a implantação do Balanced Scorecard ou painel de indicadores.
2. Criar estratégias de negócio que integrem as perspectivas de Finanças clientes RH.
3. Estimular na sua equipe a visão sistêmica e holística das empresas.
4. Identificar os fatores críticos de sucesso no planejamento do negócio.
5. Criar um plano de ação vencedor.
6. Usar o Balanced Scorecard.



PRINCIPAIS TÓPICOS DO CURSO

 

1. Evolução do pensamento estratégico

2. Diretrizes estratégicas


3. Análise do ambiente externo
›› O ambiente externo geral
›› O ambiente externo setorial

4. Análise do ambiente interno

5. Formulação da estratégia
›› Matriz SWOT
›› Matriz McKinsey
›› As estratégias genéricas
›› Posicionamento
›› Matriz de Ansoff 
›› Matriz do Boston Consulting Group
›› O ciclo de vida de produtos
›› O modelo cliente-lucro

6. Definição de objetivos

7. Scorecard e objetivos
›› Perspectiva financeira
›› Perspectiva dos clientes
›› Perspectiva dos processos internos
›› Perspectiva do aprendizado e crescimento

8. Operacionalização do Scorecard
›› Comunicar e associar objetivos e medidas estratégicas
›› Planejar, estabelecer metas e alinhar iniciativas
›› Melhorar o feedback e o aprendizado estratégico


 
 
 

SergioAPRESENTADOR

Sérgio Carvalho

Consultor, 28 anos de experiência em Planejamento, Finanças, Marketing e Tecnologia da Informação. Ex-executivo de grandes organizações multinacionais e nacionais. Há 13 anos é consultor de organizações de grande porte, em Planejamento Estratégico, Painel de Indicadores, Gestão Estratégica de Custos e Avaliação de Empresas. Experiente palestrante em Seminários Executivos. Desenvolveu o software ESTRATEGISTA, criador de vários Jogos de Negócios e Vídeos de Treinamento Gerencial. Sócio-diretor da Profit Tecnologia em Finanças. Mestrado em Economia Empresarial / Contabilidade pela UCAM, com MBA em Finanças pelo IAG-PUC/RJ e Economia pela PUC/RJ. Associado à WEC, ASSESPRO, ABRH e ANEFAC.



 

 
Dados Técnicos
 

›› Formato: DVD 
›› Duração: 57 min. 
›› Padrão de cor: NTSC 
›› Livro de Acompanhamento

 

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Características


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