Gerência de Projetos

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Um projeto bem gerenciado é sempre um projeto vencedor. Aprenda ter resultados como neste curso completo em DVD e Livro de apoio.
Trailer do Curso - Gerência de Projetos

 


 


Um projeto bem gerenciado é sempre um projeto vencedor! Este vídeo é uma ferramenta indispensável para empresários e executivos que querem fazer mais, em menos tempo e com menor custo!

Neste sensacional curso em DVD você saberá:

- Um show de sucesso na Broadway, uma obra de engenharia, ou uma boa operação financeira têm algo em comum: um projeto bem administrado.

- Em engenharia, finanças, marketing, vendas, distribuição e em todas as áreas da empresa, os projetos são imprescindíveis.

- O custo de pessoal, o custo financeiro, assim como o de máquinas e matérias primas, estão cada vez mais caros.

- Usando as ferramentas da gerência de projetos, a empresa obtém ganhos notáveis de tempo, com menores custos.

- Paul Dinsmore, que é a maior autoridade em projetos no Brasil, preparou um manual e um vídeo com essas técnicas vencedoras - para você usar e treinar todo o seu pessoal.

Acompanha Livro para maior detalhamento do assunto apresentado no DVD.

 

Conteúdo Programático do Curso
 
 

1. Projetos na administração moderna

2. Natureza dos projetos
›› Físicos, Mistos e Não-Físicos

3. Os 10 mandamentos da gerência de projetos
›› Concentrando na função interface
›› Organizando e motivando a equipe de projeto
›› Planejamento estratégico e operacional
›› Lembrando-se da lei de Murphy
›› Identificando os interessados no projeto
›› Administrando conflitos
›› Esperando o inesperado
›› Dando ouvidos à intuição
›› Aplicando suas habilidades comportamentais
›› Tomando medidas corretivas
›› Planejando Projetos 

4. Plano de Implementação gerencial
›› Qual a filosofia gerencial?
›› Como conseguir o apoio da alta administração?
›› Quais os objetivos e metas de seu projeto?
›› Qual é a autoridade e responsabilidade do gerente de projetos?
›› Como será feita a função de interface?
›› Quais as peculiaridades do projeto?
›› Quais os sistemas e ferramentas necessárias para implementação do projeto? 

5. Plano Global do Projeto
›› Definição clara do projeto 

›› Quais os documentos técnicos necessários
›› Plano de contratação
›› Metodologia de trabalho
›› Definição do cronograma
›› Procedimentos e normas que vão conduzir o projeto
›› Sistema de orçamentação e custos
›› Estrutura analítica (Rede de interdependências - PERT)
›› Previsão de materiais e equipamentos
›› Plano gerencial detalhado
›› Plano de comunicação

6. O ciclo do projeto
›› Como fazer a abordagem gerencial para cada fase do projeto
›› Conceito - Desenvolvimento - Implementação -  Finalização

7. O gerente do projeto
›› Função e Dificuldades (Responsabilidade x Autoridade)
›› Áreas de ação do gerente
›› Gerência de escopo
›› Gerência de tempo
›› Gerência de custo
›› Gerência de qualidade
›› Gerência de comunicação
›› Gerência de RH
›› Gerência de contratos e fornecimento
›› Gerência de risco

8. Como lidar com os interessados no projeto
›› Como lidar com o papel de interessado no projeto
›› Como montar o comitê de gerenciamento de projeto


 
 
 
Apresentador
Paul
Paul Campbell Dinsmore


Atua como consultor e conferencista no Brasil e em outros países da América do Sul, América do Norte, Europa, Ásia e África. É formado em engenharia pela Texas Tech University e completou o Programa de Gerenciamento Avançado em Harvard. Pós-graduado em Administração de Empresas pela Fundação Getúlio Vargas, é autor de 12 livros, com publicações no Brasil, Estados Unidos, Japão e Coréia.

 
 
Dados Técnicos
 

›› Formato: DVD 
›› Duração: 41 min. 
›› Padrão de cor: NTSC
›› Livro de Acompanhamento

 

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Características


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