Gestão, Planejamento e Controle

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Aprenda as melhores técnicas de gestão, orçamento e planejamento neste curso completo em DVD e Material de Apoio.
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Gestão, Planejamento e Controle

 

 

 

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CapaGESTÃO, PLANEJAMENTO E CONTROLE 

O livro Gestão, Planejamento e Controle, com 30 páginas no formato  14 x 21 cm.

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Você receberá também um manual impresso para facilitar o seu trabalho.

 

 

Gestão




Uma ferramenta indispensável para se ganhar mais e trabalhar menos com menos conflitos...



Conteúdo Programático do Curso

 

VISÃO, MISSÃO E OBJETIVOS

- Como e porquê ajustar os objetivos à visão e à missão da empresa.
- Como os fatores e crenças ajudam a multiplicar resultados, direcionado os esforços.


O PLANEJAMENTO 
- Como analisar cenários e opções de mercado
- Como identificar e distinguir oportunidades e ameaças
- Como definir a realidade do seu negócio, onde está e onde pode chegar.
- Como estabelecer objetivos reais e as estratégias que serão usadas para alcançá-los
- Como quantificar as receitas, custos e as necessidades financeiras para transformar os objetivos em realidade.


OBJETIVOS E AÇÕES ESTRATÉGICAS
- Como gerenciar os objetivos e as ações estratégicas
- Como estabelecer prazo
- Como fazer a comunicação 
- Como estabelecer ações estratégicas


O ORÇAMENTO
- Como ajustar o orçamento aos diferentes cenários da economia e as tendências sociais, políticas e demográficas
- Como fixar preços e quantidades a serem produzidas e vendidas
- Como fazer a previsão de vendas
- Como conciliar a demanda com a capacidade da empresa: capacidade de produção, disponibilidade de capital de giro, necessidade de financiamento ou de investimento em produção ou desenvolvimento de produto. 
- Como determinar os custos, processos, estoques e capital de giro 
- Como estimar despesas
- Os orçamento de caixa, de investimento 

 

 

 

 

 


POLÍTICA DE CRÉDITO
- Como fazer uma política de crédito.
- Como estabelecer regras que dão resultados.


A CONTA DE RESULTADO 
- A estrutura de receitas e despesas que permitem determinar os diferentes níveis de resultados.


O ORÇAMENTO DE CAIXA
- Como fazer o orçamento de caixa 
- Como lidar com as incertezas
- Como usar o software para fazer previsões, simulações no orçamento de caixa


A METODOLOGIA DE SIMULAÇÃO - Como usar o software para preparar as quatro planilhas básicas para o orçamento:
- Previsão de custos
- Previsão de vendas
- Conta de resultados
- O orçamento de caixa
- Como, após ter preenchido estas planilhas encontrar os dois melhores instrumento no seu negócio
- A conta de resultado
- A tesouraria fluxo de caixa e outros


O CONTROLE
- Como fazer o acompanhamento e o controle
- Como medir e avaliar os resultados usando o software fornecido ou outros
- Como priorizar e acionar imediatamente a execução de ações corretivas


Importante! 

Como dizia Paul Getty:

"Você precisa acordar cedo, mas se não procurar petróleo no lugar certo, vai trabalhar muito e não vai encontrar nada."

Em geral, no Brasil, nós trabalhamos muito. Quando vamos ao exterior, percebemos que nos Eua, na Alemanha e em outros países, se trabalha muito menos... e se produz e se ganha muito mais.

A diferença está na gestão, no planejamento e no controle dos negócios.

Se você deseja trabalhar menos ou obter mais com o seu trabalho, receba este software com manual e vídeo, com tudo sobre GESTÃO, PLANEJAMENTO e CONTROLE.

 O que leva um americano ou alemão a trabalharem menos e obterem mais resultados que nós?

A resposta é simples: Gestão, Planejamento e Controle

 Usando este sofware e com este curso, você saberá como definir os melhores objetivos alcançáveis, planejar o que e como fazer, preparar o orçamento e alcançar o resultado desejado


E mais:

 Você usará esse software para fazer as Previsões de Vendas, de Custos, para as Contas de resultado e o Orçamento de Caixa. E terá automaticamente os seus resultados, a ppsição de caixa e da tesouraria.

 Você poderá fazer simulações calculando como irão variar os seus resultados de acordo com cortes em despesas ou mais investimentos em produtos ou em vendas, ou com a mudança dos cenário de mercado ou econômicos.

 Você poderá CONTROLAR COM PRECISÃO os rumos da empresa e tomar ações corretivas quando algo sair diferente.

 Você direcionará os esforços para o lugar certo PARA ALCANÇAR RESULTADOS que você quer. 

 

 
 
 
APRESENTADOR

Paulo Faria

É um profissional com 30 anos de experiência em Finanças. Fez sua carreira na L´Oreal, como gerente e diretor financeiro no Brasil e posteriormente em Paris, como responsável por toda a América Latina. É economista com Mestrado em Administração pelo INSEAD, na França. Atualmente é presidente da EFFYS.



10 BOAS RAZÕES PARA VOCÊ PEDIR HOJE MESMO ESTE CURSO:

1. Você receberá um curso em DVD, um manual e as planilhas, com a mais nova metodologia para Gestão de Planejamento e Controle.


2. O Curso dinâmico e bem ilustrado - pode ser usado para treinamento do pessoal de Finanças, Logística, Marketing e Produção. 


3. Você pode treinar quantas pessoas quiser, na hora e no lugar melhor para todos.


4. O custo de treinamento por pessoa é baixíssimo. Se você treinar 10 pessoas, o custo individual é de apenas R$12,00.


5. Você não encontra um curso similar no mercado com melhor relação custo/benefício.


6. Você poderá reproduzir as planilhas, que podem ser usadas em diferentes computadores na mesma empresa ou na casa de seus funcionários.


7. Você será o primeiro! Vai receber este Curso em pré-lançamento!


8. GARANTIA TOTAL! Se você deixar de ficar 100% satisfeito com o Curso, poderá devolvê-lo e será reembolsado integralmente.


9. Qualquer que seja o seu ramo de negócio, sentirá os fantásticos ganhos proporcionados por este Curso.


10. Nesta oferta especial de pré-lançamento, você pode adquirir este magnífico Curso, de R$ 160,00 por apenas R$ 120,00. Você economiza R$ 40,00. 

 

 
Dados Técnicos
 

Você receberá um filme em DVD, com 37 minutos; um livro, e um conjunto de planilhas.

 

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Características


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