Poder, Influência e Conflito

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Curso completo em DVD sobre poder e influência nas organizações, desde empresas, sociedades e órgãos públicos. Acompanha livro Grátis.
Trailer do Curso - Poder, Influência e Conflito
 



A busca saudável do poder, por parte do executivo, faz com que sua contribuição à organização seja maior. O poder é o somatório de várias habilidades e situações estudadas na gestão do comportamento humano na empresa.

 

Temas como: o poder na empresa, a administração por influência, a gestão de conflitos e a gerência participativa são imprescindíveis para o executivo moderno. E todos eles são abordados no curso em DVD “Poder, Influência e Conflito”.

 

O poder vai além da autoridade formal. Sabendo influenciar, você vai aumentar o seu poder e contribuirá com maior eficácia para os objetivos da empresa.

 


Conteúdo Programático do Curso
 

1. O Poder na Empresa
›› 
O poder é a eficácia gerencial
›› Os 6 tipos de poder na empresa
›› Como aumentar o seu nível de poder
›› Como usar a política como base do poder
›› Como agir para conquistar opiniões
›› Como ajustar interesses através da política
›› Como solucionar conflitos de interesses
›› Como inovar na empresa: proação X reação
›› Quais são os tipos de poder
›› O poder como subproduto da inovação
›› Como gerenciar a inovação
›› O poder e a estrutura organizacional
›› O poder e os 5 tipos de culturas organizacionais
›› Como multiplicar o poder através da sinergia
›› Como gerar sinergia positiva
›› Como elaborar um programa formal de entrosamento de equipe

 

2. Administração por Influência
›› A essência da administração por influência
›› Como motivar com feed-back positivo
›› Os benefícios do feed-back positivo
›› A arte de ouvir
›› Teste prático para avaliar se você é bom ouvinte
›› Como tornar-se um bom ouvinte

 

3. Coaching: obtendo bons resultados através do aconselhamento
›› Como usar as técnicas do aconselhamento
›› Dicas para lidar com 4 tipos de pessoas: lutador, sobrevivente, gente-boa e objetivo.

4. Interfaceamento: a chave da produtividade gerencial
›› 
Como e por que usar o interfaceamento
›› Os 3 tipos de interfaceamento
›› Interfaceamento permanente X Interfaceamento transitório
›› Como gerenciar seus colegas
›› Como gerenciar seu chefe

 

5. Ganhando Poder na Gestão
›› Um pequeno teste de administração de conflitos
›› As 5 maneiras de lidar com conflitos interpessoais
›› O conflito que traz benefícios
›› Tirando vantagem do conflito
›› Causas e soluções do conflito interpessoal
›› A gerência proativa dos conflitos
›› Como minimizar conflitos com subordinados
›› Como minimizar conflitos com clientes e usuários
›› Como minimizar conflitos com superiores

 

6. Gerência Participativa
›› O que é gerência participativa
›› Como conseguir o envolvimento entre o chefe e o grupo
›› O que e como fazer para implantar a gerência participativa
›› Cuidados que devem ser tomados na implantação
›› As escolas americana e japonesa de gerenciamento
›› Por que é tão difícil a gerência participativa?


 

Neste curso, você saberá: 

›› Como aumentar o seu poder na empresa.
›› Como influenciar as pessoas para obter adesão e participação.
›› Como agir para conquistar opiniões e ganhar poder.
›› Como ajustar interesses pessoais e profissionais através da política interna.
›› Como solucionar conflitos de interesses.
›› Como multiplicar o poder através da sinergia.
›› Como minimizar conflitos com subordinados, colegas, clientes e superiores.

 

 

 
 
Apresentador
Paul
Paul Campbell Dinsmore

Consultor internacional, conferencista e coordenador de seminários no Brasil, Estados Unidos e Europa. Autor de vários livros, dentre os quais os best-sellers Human Factors in Project Management (Amacon, New York) e Matrix Management Systems Handbook (Van Nostrand reinhold, New York). É Presidente da Dinsmore Associates e Diretor da MCI Management Consultants International.

 
 
Dados Técnicos
 

›› Formato: DVD 
›› Duração: 56 min. 
›› Padrão de cor: NTSC 

›› Livro de Acompanhamento

 

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Características


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