Redução de Custos e Desperdícios

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A metodologia mais moderna para redução de custos e desperdícios, disponível para você neste curso completo em DVD e Livro de Apoio.
Trailer do Curso - Redução de Custos e Desperdícios
 

 



Manter programas contínuos para redução de custos e melhorias é algo constante nas empresas. Você pode contratar uma boa consultoria, o que lhe custará algumas dezenas (ou centenas) de milhares de reais. Ou usar uma metodologia consagrada, adotada por mais de 10.000 empresas de pequeno, médio e grande porte no Brasil.


Neste curso, composto por DVD, Livro e Software você terá acesso a esta metodologia para eliminar desperdícios e reduzir os custos de sua empresa.

 


Conteúdo Programático do Curso


 

1. COMO IDENTIFICAR E AVALIAR O QUE DEVE 
SER FEITO

›› O ciclo de negócios da empresa.
›› Os recursos de pessoal, equipamentos, material, tempo, energia, espaço e dinheiro
›› Avaliando a matriz de recursos X o uso no setores  e atividades de produção, vendas, finanças,   logística, administração e outras.

 

2. QUAIS SÃO OS PRINCIPAIS GERADORES DE DESPERDÍCIOS E COMO VENCÊ-LOS
›› os custos como uma variável que dependem dos hábitos, valores, cultura e organização
›› Os custos do “status” e do “poder”
›› Os 5 grandes geradores de desperdícios

 

3. COMO IMPLANTAR UM PROGRAMA PARA REDUÇÃO BRUSCA E IMEDIATA DE CUSTOS E DESPERDÍCIOS
›› O que é e como funciona o programa dos 5 Rs.
›› Como modificar o comportamento das pessoas   com os programas de responsabilidade e   reconhecimento
›› Como implantar o sistema de repartição, planejamento, controle e ação
›› Como o sistema exige e como manter os esforços permanentes, como reforço na motivação
›› Como implantar um sistema de recompensa

 

4. COMPREENDENDO E VENCENDO O TRIÂNGULO DAS BERMUDAS NAS ORGANIZAÇÕES
›› Como identificar por que as idéias e sugestões de  mudança não se transformam em ação corretiva.
›› O que fazer para mudar essa situação



5. UMA DECISÃO IMPORTANTE: OTIMIZAR X REDUZIR CUSTOS
›› Os casos em que é melhor investir mais (ou aumentar   os custos) para se obter um preço de venda e uma   margem de lucro maior no seu produto.

 

6. COMO IMPLANTAR UM SISTEMA DE ANÁLISE DE VALOR
›› O que é e como funciona
›› Como fazer
›› Como consguir, pelo menor custo, mudanças que o consumidor avalia como benefício

 

7. COMO IMPLANTAR A MATRIZ DE OTIMIZAÇÃO
›› Como cruzar os Recursos X Atividade X Setores da Empresa
›› Como criar a matriz para gerar oportunidades

 

8. O ORÇAMENTO BASE ZERO
›› O que é e como funciona
›› Como usar esse sistema de áreas-custo aumentando   ou diminuindo as despesas, investimentos ou custos   de acordo com o pessoal envolvido no processo

 

 

 
 
Apresentador

Paulo Jacobsen

Um dos mais experientes treinadores do país. Foi Diretor do Mestrado em Engenharia de Produção da PUC-Rio. É professor da FGV e Sócio Gerente da OPC. Tem 6 livros publicados.



 
 
Dados Técnicos
 
›› Formato: DVD 
›› Duração: 40 min. 
›› Padrão de cor: NTSC 
›› Livro de Acompanhamento

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Características


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