Você sabia que 80% das empresas que estavam na lista da Fortune, na década de 50, hoje estão falidas, deixaram de existir ou mudaram radicalmente o seu negócio?

O mundo está cheio de empresas, que como os dinossauros, foram imensas no passado, dominaram o seu tempo e... hoje estão extintas, enquanto outras continuaram crescendo e dando grandes alegrias aos seus acionistas.

O que faz as empresas mudarem é o impacto de novas tecnologias no lançamento de novos produtos e na estrutura de custos das empresa. As mudanças são mais rápidas hoje do que em qualquer época do passado. Sabendo gerenciar as mudanças, você as transformam em oportunidades. Do contrário, só se sente os amargos efeitos da crise.

Que o Brasil vai mudar, ninguém tem dúvida. 

Mas... e você?

Está preparado para gerenciar essa mudança?

PRINCIPAIS TÓPICOS DO CURSO

›› A cada 50 anos, em média, se concentra um "pico" de inovações tecnológicas que produzem um forte impacto sobre o mundo e os negócios. 

›› As indústrias de sucesso, até a década passada, são as que aproveitaram o último "boom" tecnológico, o de 1935.

›› Os negócios de sucesso, agora e no futuro, são as indústrias e serviços que estão aproveitando as tecnologias que despontam.

›› Todo ciclo de mudanças gera riscos e oportunidades. Neste conjunto de vídeo, livro, software e manual,
você saberá quais são as técnicas de gestão da mudança, desenvolvidas por Adzes, Chris Argyrus, Edgard Schein, Beckard, Robert Merton, e outros, magnificantes sintetizadas por Quintella e transformadas em metodologia única de aprendizagem e aplicação prática. 

›› Histórias de sucesso e histórias de terror reforçam os conceitos e os métodos apresentados.

›› Exemplos da PanAm, IBM, Hitachi, 3M, Ford, GM, Pizza Hut, Texas, Seiko, Sony, Rolls Royce, Intel, Swatch, etc.

›› Como aproveitar as mudanças e transformar os riscos em oportunidades.

›› Como identificar e como contornar as resistências às mudanças.

›› Os 7 fatores-chave de transformação.

›› Como planejar a executar as mudanças.

›› Como implantar as mudanças analisa vendo o perfil dos executivos, a organização e seu clima, usando os modelos e formulários, o software e o manual que acompanham este curso.

APRESENTADOR

 Heitor Luiz Murat de Meirelles Quintella

Presidente da SMS - Stratmídia. Foi executivo da IBM Consulting, Assessor da Presidência da República.
Professor dos MBA da UFRJ e da Fundação Getúlio Vargas.
É Dsc. em Engenharia, Msc., pela University of Newcastle (Inglaterra) e Físico pela PUC/RJ. Tem oito livros na área de negócios e tecnocientífica. Faz seminários e implantou em 35 países e em 20 estados brasileiros. É reconhecido como uma das maiores autoridades do país em Gestão da Mudança.