1. Onde Buscar Oportunidades
›› Como transformar as mudanças em oportunidades. As descobertas tecnológicas. As mudanças demográficas e estilos de vida. Os ciclos econômicos. 2. Novos Negócios e Projetos
›› Como antecipar o futuro. Como ficar à frente do seu tempo. Como se posicionar à frente do seu tempo. Como se posicionar à frente dos seus concorrentes: inovação, qualidade, menores custos 3. Como Não Ser Uma Commodity
›› Como fazer para nunca banalizar o seu produto e sempre manter um preço atraente. Como selecionar e usar a estratégia certa para a sua empresa: a diferenciação e a especialização em nichos.
4. Como Minimizar Riscos
›› Como minimizar os riscos de fracasso. Os objetivos. Os recursos financeiros. O tempo de negociação. O serviço e a diferenciação. O tempo de implantação. A relação entre mercado, clientes e concorrentes. 5. Como Posicionar a Empresa e o Negócio
›› Como usar a abordagem de PORTFÓLIO e a matriz de geração de fundos, como um diferencial competitivo. | 6. A Matriz BCG
›› Como usar a matriz 2x2. Em qual produto ou negócio investir. O que manter e o que abandonar. As vantagens aparentes e reais. Os riscos e oportunidades. 7. A Matriz Mc Kinsey
›› Como usar a matriz 3x3. Como definir as melhores oportunidades. Como avaliar riscos. Como se interagir com a geração de fundos e caixa, um segredo importante. 8. A Análise de Swot
›› Como usar essa metodologia para identificar e medir as forças, fraquezas, as ameaças e as oportunidades. Onde manter-se. Onde vale a pena avançar. Onde recuar. Como se proteger e como tirar vantagens de onde você está. 9. O Método de Porter
›› Como criar barreiras de entrada. Como lidar com o poder de barganha dos fornecedores e consumidores. Como transformar as ameaças de produtos e serviços de substituição em uma vantagem. Como se posicionar na disputa por mercado.
10. Análise Organizacional
›› Atitudes e lideranças. Testes e tabelas (prontos) que você deve usar. Modelos práticos e objetivos. |
